Lo que el simulador hace
Le da al simulador tres entradas y el simulador le dirá si FILLRATE100 puede ayudarle a mejorar o no.
Proporcione una posición inicial y una final de existencias para un conjunto de SKU en una ubicación, y el simulador calculará las existencias finales que FILLRATE100 habría producido, comparando tanto la disponibilidad como la inversión.
Entrada de consumo (o ventas)
Prepare una planilla XLS e importe los datos, con esta estructura:
DATE | SKU | LOCATION | CONSUMPTION
ADVERTENCIA
No utilice las ventas de un período con promociones o estacionalidad, ya que FILLRATE100 ayudará a automatizar las decisiones tratando la incertidumbre, sin embargo, los eventos conocidos proporcionan elementos para modificar los inventarios en conjunto, los cuales no pueden ser simulados.
Entrada de stocks: en la fecha del primer consumo y en la fecha del último consumo
Prepare una planilla XLS e importe ls datos, con esta estructura:
SKU | LOCATION | ACTUAL INITIAL STOCK | ACTUAL ENDING STOCK
El stock final real es el stock que tenía justo después del período para el que está proporcionando el consumo (ventas), y la comparación será entre esto y lo que el simulador calcula como si sus decisiones se hubieran hecho con FILLRATE100.
Las existencias se comparan por cantidad de unidades, mientras que la inversión es lo que queremos reducir. Esta versión no pide el coste unitario y utiliza las cantidades como aproximación. La próxima versión incluirá el coste para calcular la variación de la inversión.
SConjunto de parámetros para la ubicación:
Tiempo Entre Órdenes: es el tiempo que transcurre entre un pedido y el siguiente. Es posible que no esté familiarizado con este concepto porque los pedidos de reabastecimiento son activados por un Punto de Reabastecimiento (ROP) en su operación. Para realizar la simulación, fije este parámetro en 1 día para las tiendas y almacenes menores; y en 7 para los Centros de Distribución.
Tiempo de Suministro: es el tiempo que transcurre entre la realización del pedido y la recepción de la mercancía.
Calcule los resultados globales y vea la comparación entre su resultado final real (stock final) y el resultado final simulado.